يسعدنا أن نعلن أننا نقود جولة تأسيسية بقيمة 15 مليون دولار في Poseidon ، والتي احتضنتها @StoryProtocol وتقوم ببناء طبقة بيانات لامركزية لتنسيق العرض والطلب على بيانات التدريب الذكاء الاصطناعي. تم تدريب الجيل الأول من نماذج أساس الذكاء الاصطناعي على البيانات التي بدت وكأنها مورد غير محدود بشكل فعال. اليوم ، تم استنفاد الموارد الأكثر سهولة مثل الكتب والمواقع الإلكترونية في الغالب ، وأصبحت البيانات عاملا مقيدا في تقدم الذكاء الاصطناعي. الكثير من البيانات المتبقية الآن إما أقل جودة أو محظورة بسبب حماية IP. بالنسبة لبعض تطبيقات الذكاء الاصطناعي الواعدة - عبر الروبوتات والمركبات ذاتية القيادة والذكاء المكاني - فإن البيانات غير موجودة حتى الآن. تحتاج هذه الأنظمة الآن إلى أنواع جديدة تماما من المعلومات: متعددة الحواس ، غنية بحالات الحواف ، تم التقاطها في البرية. من أين ستأتي كل بيانات العالم المادي هذه؟ التحدي ليس تقنيا فحسب - إنه مشكلة تنسيق. يجب أن يعمل الآلاف من المساهمين معا بطريقة موزعة للحصول على البيانات المادية التي يحتاجها الذكاء الاصطناعي من الجيل التالي وتصنيفها وصيانتها. نعتقد أنه لا يوجد نهج مركزي يمكنه تنسيق إنشاء البيانات وتنظيمها بكفاءة على المستوى المطلوب من الحجم والتنوع. يمكن للنهج اللامركزي حل هذه المشكلة. يسمح @psdnai للموردين بجمع البيانات التي تحتاجها الشركات الذكاء الاصطناعي ، مع ضمان سلامة الملكية الفكرية عبر ترخيص IP القابل للبرمجة من Story. يسعى هذا إلى إنشاء أساس اقتصادي جديد للإنترنت ، حيث يحصل منشئو البيانات على تعويض عادل لمساعدة شركات الذكاء الاصطناعي على تشغيل الجيل التالي من الأنظمة الذكية. يتمتع فريق بوسيدون ، بقيادة كبير العلماء والمؤسس المشارك @SPChinchali ، بخبرة عميقة في البنية التحتية الذكاء الاصطناعي. سانديب أستاذ في جامعة أوستن متخصص في الذكاء الاصطناعي والروبوتات والأنظمة الموزعة ، وحاصل على درجة الدكتوراه من جامعة ستانفورد في الذكاء الاصطناعي والأنظمة الموزعة. أمضى رئيس المنتج والشريك المؤسس @sarickshah عقدا من الزمن كمهندس تعلم آلي ، حيث قام بتوسيع نطاق المنتجات الذكاء الاصطناعي للمؤسسات الكبيرة عبر الخدمات المالية والاتصالات والرعاية الصحية. نحن متحمسون لدعم Poseidon في عملها لحل واحدة من أهم الاختناقات في تطوير الذكاء الاصطناعي.

تعمل كل الولايات المتحدة كعملية احتيال للخروج الآن. كل قطاع ، صناعة ، طبقة حكومية ، إلخ

رؤية TradFi تلعب نفس الألعاب المنحطة التي اعتدنا الاستمتاع بها في العملات المشفرة حلو ومر ، لم يعد لدينا اهتمام بلعبها هنا > شركات الخزانة هي مجرد أوم معدل

RFVGOD يلعق شرائحه يفكر في نقل لعبته إلى Tradfi في غضون بضع سنوات عندما تبدأ شركات الخزانة في التداول بدرجة أقل من صافي قيمة الأصول

عالق في عقلية التركيز المفرط على الوصول إلى نتيجة وعدم تقدير المسار الذي يتخذه للوصول إلى هناك

نحن أخيرا نبني البائعين القسريين للسوق الهابطة التالية!

يقودنا Prolly إلى انفجار > كم من الوقت يستغرق هذا للاسترخاء؟ Prolly يؤدي إلى قاع واضح في X سنوات؟

أتساءل كيف يصل كل هذا إلى ذروته - كم من الوقت يمكن أن يستمر هذا - التداعيات المحتملة - خطر العدوى - هل ستعمل على أصول أخرى -

لا يزال يشعر أن معظم الناس لديهم هذا الشعور بالإلحاح والقلق الوشيك الذي يقاتلون ضده ، قلقين من أن هذه الخطوة ليست حقيقية وستتحول عاجلا مقابل آجلا الاندفاع ، المطاردة ، الدوران. اضطراب ما بعد الصدمة لا يزال قويا

معنى الحياة هو للقيام بأشياء مثيرة للاهتمام عش تجارب شيقة تحمل مخاطر مثيرة للاهتمام ابتكر مع أشخاص مثيرين للاهتمام و كن مثيرا للاهتمام