當我開始建立我的 Twitter 受眾時，我以為更多的追隨者意味著更多的影響力。 但我很快意識到，許多擁有大量追隨者的帳戶只是參與農民或超級發帖者，實際上影響力微乎其微。他們挑起爭鬥，發表流行的觀點，但當他們表態時，沒有人在乎。 有趣的是，真正的推動者和改變者往往並沒有那麼多追隨者。這讓我困惑了一段時間。 這其實是一種常見現象，稱為伯克森悖論或「尾部分離」。最初相關的兩件事——追隨者和影響力——在極端情況下會失去相關性。 對於大多數人來說，每增加一位新追隨者的價值在某個點之後變得對數化。我懷疑對於大多數帳戶來說，這個點大約在 30-40K。 對於品牌帳戶或直接吸引追隨者的企業來說情況不同，但在評估個人時，這對我來說是一個重要的洞察。