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當我們首次探索 HyperEVM 時，直接進入 Hyperliquid 的鏈上訂單簿的能力為我們開啟了一個新的設計空間。 因此，我們從零開始構建了一個系統，在這個系統中，借貸、流動質押和收益策略是垂直整合的。 我們給人們借貸的理由，並為資本提供一個更安全的增長場所。 這就是 Hyperdrive。 而我們才剛剛開始。

Hyperdrive 自豪地贊助 @HyperliquidX 社區黑客馬拉松！ Hyperdrive 的私信也對需要支持的建設者開放，或者只是想要聯繫的人。 讓我們一起建造金融的家。

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愚蠢的想法 一個 L1 生態系統及其所有生態項目決定使用一個代幣作為他們的「股權」 聽我說 隨著生態系統產生的收入，所有項目都會回購核心生態系統代幣……想像一下超流動性回購，但現在所有生態項目也這樣做 有幾個好處，但主要是： 1. 生態系統必須建立有意義的項目來產生收入 2. 生態系統及其內部項目將大幅獲得回報 3. 圍繞一個每個人都能受益的代幣建立更廣泛的社區力量（僅 HL 就已經做到了這一點，這是 10 倍的提升） 每個貢獻於生態系統的項目都擁有與其貢獻的價值成比例的成功 這解決了「一個生態系統，1000 個不同的代幣都漂流到零」的問題 大量項目購買一個代幣可能是上漲的食譜 今天超流動性用他們的收入回購 $HYPE……現在想像一下 @felixprotocol @hyperlendx @hyperunit 等等開始用他們的收入吞噬代幣 @chameleon_jeff 超流動性？