我们想制作一部纪录片。 对于大多数阅读此内容的项目来说，这将被视为现金消耗。 一位创始人，讲述他们的生活，展示一切是如何开始的。最初的几位员工、退出、冲突，所有的一切。第一个车库，或最后一个办公室。个人生活，对人际关系的影响，痛苦。我们错过了太多，因为我们只关注数字（年份、利润、股票）。 这不会成为病毒式传播，它不会吸引主要消费垂直内容的用户，它不会销售你的产品。 我真的相信，追求遗产的公司需要这样做。那些处于人工智能、新时代技术（生物、网络）和去中心化交汇点的项目，有能力做到这一点。甚至是那些承载这些项目的公司。 这是我们在2025-2026年的最终目标之一。我们有一个庞大的团队（现场混合拍摄者、导演、制片人，整个团队）+全球网络。 这将是一个巨大的实验，需要时间、预算和耐心。但财政内容片段一直是一些最大的机会，被外面那些成熟的公司使用。非CT，文化上知名的产品。耐克、苹果，老生常谈的标签。 有趣的是，这可以/应该为像ycomb、a16z或以太坊这样的公司做。一个更大的故事，在今天的世界里，你不会一次性滚动并停下来，去见证某些事情的展开。 这是一个长远的目标，但我喜欢这个想法。也许有一天会把它写成现实。为了档案。