Иногда кажется, что общение с ведущими довольно интересно: мы, очевидно, стараемся изо всех сил поддерживать ведущих, но часто нас неправильно понимают. Возможно, это связано с тем, что мы всегда придерживались относительно консервативной модели, постоянно бесплатно, активно и за свой счет добиваясь различных ресурсов и возможностей для ведущих, при этом не имея четкого бизнес-плана, что не позволяет ведущим увидеть истинную ценность и затраты. Может быть, сейчас как раз подходящее время, чтобы серьезно подумать о: 1. Как с помощью более четкой бизнес-модели сделать так, чтобы ведущие и платформа могли более справедливо и эффективно выигрывать вместе? 2. Как улучшить текущее бесплатное поддержание, превратив его в более привлекательный и прозрачный механизм сотрудничества, чтобы ведущие лучше понимали свои права и обязанности? На рынке уже есть высокий спрос, чтобы мы представили более официальные бизнес-соглашения. Это также поможет ведущим лучше понять взаимные затраты, избежать недопонимания и в конечном итоге достичь долгосрочного и взаимовыгодного развития!