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Tim Draper
Apoiar as ideias ousadas que moldam o futuro.
Fundador da @DFJvc, @drapervc, @Draper_U @IYS_Org.
"Apostas 'seguras' são, na verdade, apostas arriscadas para mim.
Seguro = Consenso
Consenso = Óbvio, não é um grande desafio. O consenso será alcançado pelas grandes empresas antes que uma startup consiga construir seu mercado.
Houve uma época em que todos amavam corretores tradicionais. Esse era o investimento 'seguro'. Então, eu investi no @RobinhoodApp.
Quando nenhuma empresa automobilística dos EUA teve sucesso por 50 anos, eu investi na @Tesla.
Quando carros autônomos eram impensáveis, eu investi na Cruise (adquirida pela General Motors (@GM)).
Quando a mídia tradicional ainda era a norma, eu investi no @Twitch.
E, claro... quando o dólar dos EUA é o "pinnacle of stability", eu investi tudo no @Bitcoin.
Se todos concordam com suas escolhas de investimento... você já está atrasado.
39,47K
Não sou um investidor contrariante.
Contrariante implica que há uma voz dissidente.
Procuro empresas que são tão emocionantes e inovadoras que não há voz dissidente.
Quando você está investindo em algo verdadeiramente novo, pode estar desafiando o status quo, mas na maioria das vezes você está apenas vendo aonde este novo caminho leva.
O status quo é um obstáculo ao progresso.
11,32K
Acabei de ter uma conversa incrível com Grace Dawes.
Aqui está um pouco do que cobrimos:
- Os fabricantes de automóveis de Detroit perderam os veículos elétricos. Para recuperar o atraso... precisam fazê-los voar. Eu disse a uma grande audiência de executivos da indústria automotiva: "Vocês perderam os veículos elétricos, então é melhor fazê-los voar." Na maior parte, eles me ignoraram.
- Porque estou apostando em barcos hidroaviões elétricos agora. (Alerta de spoiler: Eles são incríveis.)
- Como @Bitcoin se tornará a plataforma para quase todas as transações (e porque cada família deveria ter 6 meses de despesas em BTC)
Obrigado à Grace por me receber. Estou ansioso para nos encontrarmos pessoalmente em Detroit em setembro!
4,65K
Não gosto do rótulo @Bitcoin maximalista.
Sou um maximalista da inovação.
O Bitcoin é incrível. É transparente, mantém registos perfeitos, é imutável, transparente, global, aceito em todo o lado e tem uma quota de mercado de 63% em cripto.
Uma coisa em que as pessoas não se concentram é que o Bitcoin é uma ferramenta que permite a inovação.
O Bitcoin é sobre investir num grande futuro onde:
• Os artistas são pagos instantaneamente pelo seu trabalho
• Pequenas empresas acedem a mercados globais sem bancos
• Os criadores possuem diretamente as suas audiências sem ter que pagar plataformas 30%
• A inovação avança à velocidade do código, não de comités
Inovação/Progresso é o objetivo.
233,37K
Aqui está um filtro de 2 bandeiras que o salvará de 90% dos maus investimentos.
🚩 Bandeira Vermelha Nº 1: Muito óbvio, muito fácil
Mais de 100 concorrentes. Se você consegue encontrar no Google 100 empresas fazendo algo semelhante, então é muito fácil de construir.
Alguém fará isso mais barato e é uma corrida para o fundo.
🚩 Bandeira Vermelha Nº 2: Regulamentações
Eu vi a SEC acabar com startups porque "podem algum dia parecer uma bolsa."
Quando os reguladores tentam resolver problemas que ainda não existem, a inovação morre.
Os empreendedores deveriam ter mais liberdade no sandbox e os reguladores podem sempre intervir depois, quando houver uma razão real para intervir.
10,93K
O meu filho superou-me no melhor investimento da década.
@Brian_Armstrong entra no meu escritório para apresentar a @Coinbase.
O meu filho, @AdamDraper, estava lá e adorámos a apresentação e o Brian.
Quero entrar imediatamente, mas já tinha investido na @CoinLab (uma startup com uma premissa semelhante).
Então... passei na ronda de seed. Oops.
O meu filho não tinha esse conflito e investiu na primeira ronda da Coinbase a um preço muito bom.
Finalmente entrei na ronda de crescimento, e depois o nosso fundo juntou-se na pré-IPO.
Ambos foram grandes sucessos, mas os retornos do meu filho superaram os meus.
É bom ver que cada geração se torna melhor do que a anterior.
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