Acho que ele nunca contou a história, mas vale a pena contar. Quando estávamos vendendo @Behance para a Adobe há muitos anos, @scottbelsky fizemos uma planilha de cada funcionário (32 de nós na época) e negociamos pessoalmente o título, o salário e a estrutura de incentivos de cada pessoa, e fizemos isso parte dos termos gerais do negócio. Ouvi os telefonemas em que ele foi lutar por cada indivíduo. Ele não apenas não precisava fazer isso, mas na verdade complicou alguns dos outros fatores do acordo. Mudou a trajetória da vida de tantas pessoas, incluindo a minha. 2 anos depois, 100% da equipe original ainda estava na Adobe. Ainda hoje, uma dúzia de anos depois, muitos dos membros principais ainda estão lá, construindo. Fui inspirado por isso na época e estou inspirado por isso agora.

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A verdadeira razão pela qual você não deve ter reuniões consecutivas o dia todo é que você pode perder o lançamento de um novo modelo de fronteira. Mal posso esperar para experimentar este...