I fondatori indiani non dovrebbero pensare a se stessi come fondatori indiani, ma come fondatori di Internet. Quando ti siedi su una sedia cinese, non la consideri un oggetto culturalmente cinese. Non è come il dim sum o le buste rosse. È semplicemente una sedia competitiva a livello globale che per caso è fatta in Cina. Allo stesso modo, i tecnologi indiani dovrebbero creare software competitivi a livello globale che per caso sono realizzati da indiani.