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Kyle
Primo investitore di principio e guidato dalla tesi
I tweet sono io stesso, non rappresentativo di @defiancecapital
è pazzesco come il protocollo che non ha mostrato alcun apprezzamento per gli utenti, vendendo costantemente sol, non ha fatto nulla per dimostrare che erano allineati, ha detto che gli ICO erano un modo per raccogliere soldi, poi ha deciso di fare un ICO, raccogliendo il terzo importo più grande di sempre, è l'opposto completo dell'hype
sta scendendo
412
sono stato improvvisamente contattato da molte persone e la moneta è ora aumentata del 30% in 24 ore
ho fatto pubblicità da 100 milioni, ma dirò che sono un servitore che sta sulle spalle dei giganti GOATS
- @0xkinnif @genfumbler @princebtc28 @bes_______ @c0xswain e molti altri

Kyle14 ore fa
moneta AI pubblicizzata da tutti, compresa la fondazione ETH...
vs
moneta AI non pubblicizzata da nessuno, ha un prodotto genuinamente buono, tecnologia incredibile, probabilmente il prossimo passo in avanti...
da che parte stai anon
9,46K
Kyle ha ripubblicato
Mentre conto alla rovescia per il 5° anniversario di DeFiance Capital, l'esplosione ad alto profilo di un noto fondo liquido serve da monito su quanto possa essere difficile questo settore — e sul perché ci sia ancora molto spazio per migliorare nella nostra industria, sia nel servire i clienti che nel far progredire il settore nel suo complesso.
Non sono qui per lanciare pietre — ho affrontato la mia giusta dose di sfide in passato per portare DeFiance al livello attuale. Sto solo condividendo la mia esperienza e le mie conclusioni. Gran parte delle difficoltà affrontate dai fondi liquidi è stata ben articolata da @Ray_L1D e @cmsholdings, quindi mi concentrerò su altri aspetti della questione.
1. Allineamento & Skin in the Game
Questo potrebbe essere il fattore più importante per qualsiasi fondo crypto — liquido o di venture — data la natura dell'industria e della classe di attivi.
Il modo migliore per garantire allineamento e che i GP agiscano nel miglior interesse degli LP è attraverso un impegno significativo di capitale da parte dei GP. Idealmente, >20% per fondi più piccoli, >10% per quelli più grandi. Punti bonus se quel capitale rappresenta la maggior parte del patrimonio netto del GP (come dovrebbe essere).
A titolo di riferimento, sono di gran lunga il più grande investitore nel DeFiance Fund I e uno dei primi 3 investitori nel nostro attuale fondo liquido di punta. Ciò significa che se perdiamo soldi, io rischio di perdere di più.
Detto ciò, è controproducente che le partecipazioni dei GP siano troppo grandi (ad es., >60% del fondo), poiché diventa effettivamente un quasi-family office — e i GP potrebbero smettere di preoccuparsi delle preoccupazioni degli investitori esterni.
2. Operazioni Professionali & Gestione del Rischio
Questo è cruciale nel crypto e presenta le sue sfide uniche.
È spesso dove i fondi guidati da investitori di successo nativi del crypto — senza esperienza istituzionale precedente — falliscono.
Per rendere le cose più difficili, non esiste un set di strumenti perfetto per le operazioni dei fondi liquidi crypto. La maggior parte di noi deve assemblare diverse soluzioni per raggiungere l'eccellenza operativa.
Ma è importante — un grande hack o una cattiva gestione del collaterale degli exchange, che porta a una liquidazione non intenzionale, può portare un fondo a uno stato assolutamente irrecuperabile.
3. Professionalità & Integrità — Soprattutto Durante una Crisi
Quasi ogni fondo liquido che è durato più di 4 anni nel crypto ha attraversato qualche tipo di crisi. Ho perso il conto di quante ne abbiamo affrontate negli ultimi cinque anni.
Questi sono i momenti in cui gli investitori apprezzano di più la comunicazione onesta e la trasparenza.
I GP potrebbero non essere in grado di divulgare tutto — ma nascondersi dietro consulenti legali e ostacolare le richieste degli investitori è il modo più veloce per distruggere la fiducia.
Ricorda: gli avvocati non sono il CEO. Lo sei tu. E le decisioni alla fine spettano a te.
4. Questa è una Corsa di 5 km — Non uno Sprint, Ma Nemmeno una Maratona
Sei qui per raggiungere un'outperformance sostenibile, non per vantarti di un buon trade per sempre. Quindi un trade da eroe potrebbe aumentare il tuo profilo e guadagnare prestigio, ciò che conta è se la tua strategia è ripetibile e in grado di funzionare bene anche in futuro. I colpi di fortuna sono all'ordine del giorno nel mercato.
Sfortunatamente, a differenza dei VC, non abbiamo un arco temporale di 5-10 anni per dimostrare il nostro valore. Le performance vengono misurate trimestralmente, anche mensilmente. Questo costringe a una valutazione costante: la tua strategia attuale funziona ancora? Hai ancora un vantaggio?
Questa è la domanda che mi pongo regolarmente per garantire che rimaniamo avanti — o almeno rilevanti — nel mercato.
Ci sono molte altre aree su cui potrei soffermarmi, ma queste sono le più importanti che mi vengono in mente ora.
Hasta otra, amigo.
15,61K
Kyle ha ripubblicato
Mentre conto alla rovescia per il 5° anniversario di DeFiance Capital, l'esplosione ad alto profilo di un noto fondo liquido serve da monito su quanto possa essere difficile questo settore — e sul perché ci sia ancora molto spazio per migliorare nella nostra industria, sia nel servire i clienti che nel far progredire il settore nel suo complesso.
Non sono qui per lanciare pietre — ho avuto la mia giusta dose di sfide in passato. Sto solo condividendo la mia esperienza e le mie conclusioni. Gran parte delle difficoltà affrontate dai fondi liquidi è stata ben articolata da @Ray_L1D e @cmsholdings, quindi mi concentrerò su altri aspetti della questione.
1. Allineamento & Skin in the Game
Questo potrebbe essere il fattore più importante per qualsiasi fondo crypto — liquido o di venture — data la natura dell'industria e della classe di attivi.
Il modo migliore per garantire allineamento e che i GP agiscano nel miglior interesse degli LP è attraverso un impegno significativo di capitale da parte dei GP. Idealmente, >20% per fondi più piccoli, >10% per quelli più grandi. Punti bonus se quel capitale rappresenta la maggior parte del patrimonio netto del GP (come dovrebbe).
A titolo di riferimento, sono di gran lunga il più grande investitore nel DeFiance Fund I e un dei primi 3 investitori nel nostro attuale fondo liquido di punta. Ciò significa che se perdiamo soldi, io perdo di più.
Detto ciò, è controproducente che le quote dei GP siano troppo grandi (ad es., >60% del fondo), poiché diventa effettivamente un quasi-family office — e i GP potrebbero smettere di preoccuparsi delle preoccupazioni degli investitori esterni.
2. Operazioni Professionali & Gestione del Rischio
Questo è cruciale nel crypto e presenta le sue sfide uniche.
È spesso dove i fondi guidati da investitori di successo nativi del crypto — senza esperienza istituzionale precedente — falliscono.
Per rendere le cose più difficili, non esiste un set di strumenti perfetto per le operazioni dei fondi liquidi crypto. La maggior parte di noi deve assemblare soluzioni per raggiungere l'eccellenza operativa.
Ma è importante — un grande hack o una cattiva gestione del collaterale di scambio, che porta a una liquidazione non intenzionale, può portare un fondo a uno stato irreversibile.
3. Professionalità & Integrità — Soprattutto Durante una Crisi
Quasi ogni fondo liquido che è durato più di 4 anni nel crypto ha attraversato qualche tipo di crisi. Ho perso il conto di quante.
Questi sono i momenti in cui gli investitori apprezzano di più la comunicazione onesta e la trasparenza.
I GP potrebbero non essere in grado di divulgare tutto — ma nascondersi dietro consulenti legali e ostacolare le richieste degli investitori è il modo più veloce per distruggere la fiducia.
Ricorda: gli avvocati non sono il CEO. Tu lo sei. E le decisioni alla fine spettano a te.
4. Questa è una Corsa di 5 km — Non uno Sprint, Ma Nemmeno una Maratona
Sei qui per raggiungere un'outperformance sostenibile, non per vantarti di un buon affare per sempre.
A differenza dei VC, non abbiamo un arco temporale di 5–10 anni per dimostrare il nostro valore. Le performance vengono misurate trimestralmente, anche mensilmente. Questo costringe a una valutazione costante: La tua strategia attuale funziona ancora? Hai ancora un vantaggio?
Questa è la domanda che mi pongo regolarmente per garantire che rimaniamo avanti — o almeno rilevanti — nel mercato.
Ci sono molte altre aree su cui potrei soffermarmi, ma queste sono le più importanti che mi vengono in mente ora.
Hasta otra, amigo.
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