🚨 NOUVEAU : La sénatrice Warren déclare que le CLARITY Act pourrait faire exploser la valeur de la NYSE.

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Il est intéressant de réfléchir à ce qui se passe si et quand chaque entreprise peut devenir publique sur @Solana dès le début de sa vie. Aujourd'hui, nous considérons la tokenisation comme le "devenir public" par défaut pour une entité crypto, mais cela ne parvient pas à offrir une propriété partagée, qui est le principe original des entreprises publiques. Il y a un certain nombre d'éléments d'infrastructure que Solana fournit via les Token Extensions, cependant, cela nécessitera principalement de nouveaux produits opinionnés autour des lancements de tokens et de la gouvernance (oui, nous avons réellement besoin de plus de plateformes de lancement de tokens !) 1) Nous avons besoin d'outils qui rendent la transparence plus facile. Vous voyez des entités rapporter sur les frais, mais très peu sur le bilan, les calendriers de vesting, et il n'y a aucune transparence concernant les ventes prévues des fondateurs et des grands actionnaires. En l'absence de cela, chaque entité tokenisée vit dans un moulin à rumeurs perpétuel, ce qui est extrêmement distrayant. Le rapport des détenteurs de tokens de @JupiterExchange était un grand pas dans cette direction, j'aimerais en voir plus comme celui-ci. 2) Nous pourrions introduire des tokens à classes duales, afin que les fondateurs puissent maintenir le contrôle de la gouvernance même si la propriété est distribuée (cela devrait être possible avec les TEs sur Solana). Une fois ces tokens vendus, ils perdraient leur pouvoir de vote. 3) Je proposerais des fenêtres de trading restreintes, par exemple, les tokens sont négociables une fois par trimestre pendant 3 jours. Oui, cela nuit probablement à la liquidité, mais cela permet aux fondateurs de préparer. Dans ces fenêtres, nous pourrions également avoir des lancements de tokens échelonnés afin que les entreprises puissent progressivement lever des fonds (par exemple, 1 % chaque trimestre). 4) Le point crucial ici est les droits économiques ; aller au-delà des rachats pour inclure les droits de partage des bénéfices et des revenus. Malheureusement, cela est bloqué par la réglementation dans la plupart des endroits. Je crois que cela changera avec le temps.

Il est intéressant de réfléchir à ce qui se passe si et quand chaque entreprise peut devenir publique sur @Solana dès le début de sa vie. Aujourd'hui, nous considérons la tokenisation comme le "devenir public" par défaut pour une entité crypto, mais cela ne parvient pas à offrir une propriété partagée, qui est le principe original des entreprises publiques. Il y a un certain nombre d'éléments d'infrastructure que Solana fournit via les Token Extensions, cependant, cela nécessitera principalement de nouveaux produits opinionnés autour des lancements de tokens et de la gouvernance (oui, nous avons réellement besoin de plus de plateformes de lancement de tokens !) 1) Nous avons besoin d'outils qui rendent la transparence plus facile. Vous voyez des entités rapporter sur les frais, mais très peu sur le bilan, les calendriers de vesting, et il n'y a aucune transparence concernant les ventes prévues des fondateurs et des grands actionnaires. En l'absence de cela, chaque entité tokenisée vit dans un moulin à rumeurs perpétuel, ce qui est extrêmement distrayant. Le rapport des détenteurs de tokens de @JupiterExchange était un grand pas dans cette direction, j'aimerais en voir plus comme celui-ci. 2) Nous pourrions introduire des tokens à classes duales, afin que les fondateurs puissent maintenir le contrôle de la gouvernance même si la propriété est distribuée (cela devrait être possible avec les TEs sur Solana). Une fois ces tokens vendus, ils perdraient leur pouvoir de vote. 3) Je proposerais des fenêtres de trading restreintes, par exemple, les tokens sont négociables une fois par trimestre pendant 3 jours. Oui, cela nuit probablement à la liquidité, mais cela permet aux fondateurs de préparer. Dans ces fenêtres, nous pourrions également avoir des lancements de tokens échelonnés afin que les entreprises puissent progressivement lever des fonds (par exemple, 1 % chaque trimestre). 4) Le point crucial ici est les droits économiques ; aller au-delà des rachats pour inclure les droits de partage des bénéfices et des revenus. Malheureusement, cela est bloqué par la réglementation dans la plupart des endroits. Je crois que cela changera avec le temps.

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