.@NEARProtocol ha construido silenciosamente una de las arquitecturas de blockchain más avanzadas y cuidadosamente diseñadas que existen. ¡Admiro profundamente la claridad y la integridad del equipo! El episodio con @BowenWang18 se publica hoy 🚀🎙️
Epicenter Podcast
Epicenter Podcast18 jul, 06:03
🚀 NUEVO EPISODIO 🚀 Escalando el Internet Agente @tw_tter charla con @bowenwang18, Jefe de Protocolo en Near One, sobre la escalabilidad de blockchain, IA y cómo @NEARProtocol establece las bases para aplicaciones nativas de IA y la economía agente. ‘La Atención es Todo lo que Necesitas’, coescrita por Illia Polosukhin en 2017, sentó las bases para lo que podría considerarse uno de los avances tecnológicos más significativos de nuestra historia reciente. Un año después, Illia fundó Near AI, que más tarde se convirtió en @NEARProtocol. Eran visionarios adelantados a su tiempo y, aunque la IA tardó varios años más en convertirse en un producto viable, la experiencia de escalar bases de datos resultaría valiosa y aplicable en el mundo de blockchain. Como resultado, @NEARProtocol es una de las primeras blockchains en implementar sharding en la capa de ejecución, ejecución asíncrona y validación sin estado, reduciendo el tiempo de finalización a 1.2 segundos, con un tiempo de bloque de 0.6 segundos. ¡No olvides RT y seguir a @epicenterbtc! Temas discutidos en este episodio: 0:00 - Introducción 3:30 - Antecedentes de Bowen 4:47 - El cambio de Near de IA a blockchains 8:26 - El papel de Near One 9:13 - Actualizaciones de la pila tecnológica de Near 13:39 - Optimización de la arquitectura de red 17:08 - Validación sin estado y propagación de bloques 21:10 - Sharding y ejecución asíncrona 29:12 - Paso de mensajes entre shards y ‘igualdad’ de shards 35:51 - Desafíos de implementar validación sin estado 41:05 - Aplicaciones que se benefician de la velocidad de finalización de Near 44:18 - Infraestructura basada en intenciones 47:10 - Casos de uso de IA en Near 52:27 - Expansión del ecosistema de Near 54:43 - Desafíos de desarrollo 57:55 - Visión y objetivos de Near
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