.@every 擁有一個專門的諮詢部門,幫助公司進行 AI 訓練、採用和提高生產力。 我問 @danshipper 是什麼讓那些在 AI 採用和生產力提升上取得顯著成功的公司與那些沒有成功的公司區別開來。 他的回答是:"CEO 是否定期使用 ChatGPT(或其他聊天機器人)?"
Lenny Rachitsky
Lenny Rachitsky7月17日 22:41
在 @Every 內部:這家以 AI 為核心的初創公司擁有 5 款產品、七位數的收入,以及 100% 由 AI 編寫的代碼 僅僅 15 人的團隊,@Every 每天發布 AI 通訊,推出 AI 產品,並運營一個年收入百萬美元的諮詢部門——而他們的工程師幾乎不寫代碼。這是 AI 首先公司最激進的例子,而 @danshipper(首席執行官)是一位多產的作家,已成為 AI 如何改變我們生活和工作的方式的領軍人物。 在這次對話中,我們討論了: 🔸 為什麼每家公司都需要一位“AI 操作負責人” 🔸 對於非程序員來說,最被低估的 AI 工具 🔸 為什麼 Dan 認為 AI 將使工作回流到美國 🔸 每個人 AI 首先工作流程的內部視角 🔸 Dan 的團隊如何並行使用一系列 AI 代理(Claude、Codex、“Friday”、“Charlie”),將每個 AI 視為具有獨特優勢的專家 🔸 為什麼通才會在 AI 首先的世界中蓬勃發展,因為僵化的職稱模糊,每個人都成為 AI 工具的“經理” 🔸 Dan 的 AI 首先公司運作手冊——從首席執行官樹立榜樣,到舉辦內部提示分享會,再到提升團隊對 AI 工具的技能 🔸 更多內容 立即收聽 👇 • YouTube: • Spotify: • Apple: 感謝我們的精彩贊助商支持這個播客: 🏆 @coderabbitai—將代碼審查時間和錯誤減半。立即: 🏆 @DeveloperXM—一個用於衡量和改善開發者生產力的平台: 🏆 @posthog—開發者如何構建成功產品:
51.43K