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在 @Every 內部:這家以 AI 為核心的初創公司擁有 5 款產品、七位數的收入,以及 100% 由 AI 編寫的代碼
僅僅 15 人的團隊,@Every 每天發布 AI 通訊,推出 AI 產品,並運營一個年收入百萬美元的諮詢部門——而他們的工程師幾乎不寫代碼。這是 AI 首先公司最激進的例子,而 @danshipper(首席執行官)是一位多產的作家,已成為 AI 如何改變我們生活和工作的方式的領軍人物。
在這次對話中,我們討論了:
🔸 為什麼每家公司都需要一位“AI 操作負責人”
🔸 對於非程序員來說,最被低估的 AI 工具
🔸 為什麼 Dan 認為 AI 將使工作回流到美國
🔸 每個人 AI 首先工作流程的內部視角
🔸 Dan 的團隊如何並行使用一系列 AI 代理(Claude、Codex、“Friday”、“Charlie”),將每個 AI 視為具有獨特優勢的專家
🔸 為什麼通才會在 AI 首先的世界中蓬勃發展,因為僵化的職稱模糊,每個人都成為 AI 工具的“經理”
🔸 Dan 的 AI 首先公司運作手冊——從首席執行官樹立榜樣,到舉辦內部提示分享會,再到提升團隊對 AI 工具的技能
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