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根據 @AndrewYNg 的說法，產品管理正成為新的瓶頸。
「我不認為產品管理的工作能以與工程相同的速度變得更快。我看到這個比例正在改變。
就在昨天，我的一個團隊來找我，第一次在我們為一個項目規劃人力資源時，這個團隊向我提議不再是 1:4 的 PM/工程師比例，而是 1:0.5 的 PM/工程師比例。
我仍然不知道這是否是個好主意，但在我一生中，經理們第一次提議要有兩倍於工程師的 PM。
我認為這是世界未來走向的跡象。
7月10日 22:02
Andrew Ng (@AndrewYNg) 談論初創公司如何利用 AI 更快地發展。
在舊金山的 AI 初創學校。
00:31 - 初創公司的速度重要性
01:13 - AI 堆疊中的機會
02:06 - Agent AI 的崛起
04:52 - 更快執行的具體想法
08:56 - 快速原型設計和工程
17:06 - 產品管理的角色
21:23 - 理解 AI 的價值
22:33 - AI 開發中的技術決策
23:26 - 利用 Gen AI 工具為初創公司服務
24:05 - 使用 AI 建構模塊進行建設
25:26 - 初創公司的速度重要性
26:41 - 解決 AI 噱頭和誤解
37:35 - 教育中的 AI：當前趨勢和未來方向
39:33 - 在 AI 創新與倫理考量之間取得平衡
41:27 - 保護開源和 AI 的未來
@AndrewYNg 感謝你指引我去聽這個演講 @schneiderweiler 🙏
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