На аеродромі ми будуємо, щоб перемагати. І ось як 👇 «По-перше, ви повинні максимізувати цінність для користувачів, а не для команди. Це має бути один горщик для всіх — один набір стимулів, повністю узгоджений».

— Другий... Якщо у вас є токен: Я знаю, що це божевілля, це потребує використання, і це використання має бути насправді цінним... Не театр управління, а справжні ончейн-потоки».

— Третій... Найкращі власники організації – це люди зі шкірою у грі». «Децентралізовані системи повинні віддавати пріоритет залученню нових гравців, які можуть отримати вигоду, а не закріпленню ранніх учасників, чиїм єдиним завданням, що залишається, є продаж».

«По-четверте, робіть те, що можуть робити лише децентралізовані системи. Якщо у вас немає центральної організації, у вас немає багато її обмежень, а це означає: Ви можете їх перевершити». Повна доповідь: