Я создал команды в Crypto​.com, Magic Eden и Animoca. Вот что я узнал о масштабировании с 1 до 300+ человек: • Нанимайте людей, которые решают проблемы, не дожидаясь указаний • Навыки накапливаются в разных отраслях, лучшие таланты имеют широкий опыт • Команды с преобладанием младших специалистов не могут принимать решения без вас. Стремитесь к соотношению 70/30 старших/младших специалистов • Четкость видения важнее идеальных квалификаций • Быстро увольняйте людей, которые не подходят по культуре. 1 токсичный человек портит настроение всем остальным • Ставьте людям цели, а не пошаговые задачи. "Исправьте процесс регистрации пользователей", а не "Обновите страницу 3 документа" • Отношение важнее способностей, когда рынки движутся быстро • Руководите с боковой линии во время выполнения задач • Уделяйте время, чтобы увидеть, что ломается. Если все разваливается, ваша команда не готова • Коллективный интеллект > индивидуальный гений • Продвигайте людей, которые сохраняют спокойствие, когда что-то идет не так