Я замечаю тенденцию, когда очень маленькие команды (<5) запускают более 10 приложений в год с одной и той же стратегией роста (UGC, реклама в Facebook, инфлюенсеры). Они используют подход венчурного капитала: одно приложение выстрелит, что компенсирует остальные, которые не сработают. Нет необходимости быть "визионером". Сосредоточьтесь на выполнении. И позвольте удаче и времени делать свое дело. Раньше мы тратили годы на создание одного продукта. Теперь? Команды выпускают более 10 приложений в год, надеясь, что хотя бы одно из них станет успешным.