Construí equipas na Crypto​.com, Magic Eden e Animoca. Aqui está o que aprendi sobre escalar de 1 para mais de 300 pessoas: • Contrate pessoas que resolvem problemas sem que lhes digam o que fazer • As competências acumulam-se entre indústrias, os melhores talentos têm uma experiência ampla • Equipas com muitos juniores não conseguem tomar decisões sem você. Procure uma proporção de 70/30 entre seniores e juniores • A clareza da visão supera credenciais perfeitas sempre • Despeje rapidamente as pessoas que não se encaixam na cultura. 1 pessoa tóxica arruina o humor de todos os outros • Dê às pessoas objetivos, não tarefas passo a passo. "Corrija a integração do utilizador" e não "Atualize a página 3 da documentação" • A atitude supera a aptidão quando os mercados se movem rapidamente • Liderar a partir da linha lateral durante a execução • Tire um tempo livre para ver o que quebra. Se tudo desmoronar, a sua equipa não está pronta • Inteligência coletiva > génio individual • Promova pessoas que permanecem calmas quando as coisas dão errado