Os VCs perguntam sempre "como é que @Meow chegou a bilhões com apenas 22 pessoas?" Eles estão à procura de uma resposta que consigam entender. Mas não a vão obter. A verdade é que nunca pensamos realmente na distribuição quando começámos. Somos bastante maus nisso. Construímos produtos que os clientes querem, depois ouvimos esses clientes, e então construímos o próximo. E quando fazemos isso mais rapidamente do que os concorrentes, acredito que é porque somos mais ferozes e, francamente, mais gratos por estarmos aqui. Quando explico isso aos VCs, os olhos deles se perdem porque não é algo que consigam modelar. Mas qualquer fundador sabe que é assim que as empresas geracionais são realmente construídas.