Ontem, um amigo mostrou-me o site de um concorrente pela primeira vez. Perguntei: "quanto estás a ganhar com essas transações de cartão?" Ela clicou em cada transação. O caddy lateral. Eu assisti-a clicar durante um bom minuto. Ela não conseguiu descobrir. Ela perguntou ao suporte. Recebeu uma resposta longa. Nenhum número foi mencionado. Pensei no painel @Meow. Nós literalmente colocamos o cashback ganho em cada item de transação. Colocamos um rastreador de juros diários ganhos ao lado dos teus fundos operacionais. Às vezes sinto que não estamos a fazer o suficiente para ser transparentes. Depois vejo quão baixo é o padrão. Se eu fosse um cliente desta fintech, estaria furioso. Sinto que é uma oportunidade geracional para construir a fintech mais transparente da história.

.@brexHQ começou a luta. Estamos a responder com factos. Mude para @Meow. Meow é uma empresa de tecnologia financeira, não um banco. Os serviços bancários são prestados pelo Grasshopper Bank, N.A; Membro FDIC. Meow oferece um Rendimento Percentual Anual ("APY") de até 3,52% em Contas de Cheque Empresariais. As taxas são variáveis e estão sujeitas a alterações. As informações sobre taxas competitivas são baseadas nas contas de Cheque e Vault da Brex e são precisas a partir de 11 de julho de 2025. As taxas são variáveis e estão sujeitas a alterações. Os produtos e ofertas podem diferir. Visite os sites dos concorrentes para obter informações atuais.

Algo que aprendi por ser o miúdo mais baixo da turma toda a minha vida Quando um agressor te provoca, deves responder de forma desproporcional para garantir que nunca o faça novamente.

🐱 Amanhã, explicamos os casos de uso práticos das stablecoins na função de tesouraria corporativa. Junte-se a nós: — Zac Hogg da @SolanaFndn — @sushentalwar da @syndicateio Enquanto discutimos a gestão de tesouraria de stablecoins. O que significa e por que é importante. Registe-se agora:

.@brexHQ mencionou-nos pelo nome NOVAMENTE. Fiquem atentos:

Os VCs perguntam sempre "como é que @Meow chegou a bilhões com apenas 22 pessoas?" Eles estão à procura de uma resposta que consigam entender. Mas não a vão obter. A verdade é que nunca pensamos realmente na distribuição quando começámos. Somos bastante maus nisso. Construímos produtos que os clientes querem, depois ouvimos esses clientes, e então construímos o próximo. E quando fazemos isso mais rapidamente do que os concorrentes, acredito que é porque somos mais ferozes e, francamente, mais gratos por estarmos aqui. Quando explico isso aos VCs, os olhos deles se perdem porque não é algo que consigam modelar. Mas qualquer fundador sabe que é assim que as empresas geracionais são realmente construídas.

Quando estava na faculdade, adicionei uma especialização em ciência da computação no meu terceiro ano porque não queria ser o cara com a "ideia de app" que "só precisa de um co-fundador técnico". Muitas vezes me perguntava se teria sido melhor estar totalmente focado em ser não-técnico ou técnico. Hoje sou grato pelo híbrido. A Meow é uma organização com foco em engenharia. É possível, mas mais difícil, construir uma cultura assim quando pelo menos um dos fundadores não fala a língua.

Muito boas palavras de @brandon, CEO da @meow. Evitar riscos existenciais lembra-me uma sabedoria antiga: ʼʼDevagar, mas com certeza, você chegará láʼʼ.

Esta tem sido uma parceria incrível entre @Stablecoin e @Meow. Temos trabalhado em estreita colaboração com a equipa deles, diariamente. Os nossos volumes juntos têm sido loucos (perguntem a eles!) É bom estar de volta! (Meow é uma empresa de tecnologia financeira, não um banco).

O problema inerente com os VCs é que eles não entendem respostas como esta dos fundadores. Porque a maioria não foi fundadora. Durante a nossa Série A, um VC perguntou "por que um investidor iria recusar a sua empresa?" Eu respondi "porque eles são estúpidos"