Há uma convexidade no otimismo e uma gravidade no ceticismo

A tecnologia muda, a natureza humana não. Desta vez é ...

Livro de história do futuro: Por um breve momento no tempo, a computação orgânica foi realmente considerada superior e mais capaz do que a computação digital.

O robô que nunca dorme

"Ser poderoso é como ser uma dama. Se você tem que dizer às pessoas que é, você não é." -Margaret Thatcher sobre a avaliação de LLM

Você olha para uma grande empresa e pergunta por que estão se movendo tão devagar. Então você conversa com algumas pessoas que trabalham lá e percebe que elas acham que estão se movendo rápido.

Muita gente a perguntar sobre Tesla vs Waymo, algumas reflexões: (diz-me o que estou a perder) (e não é para desmerecer, a Waymo está a fazer coisas ótimas também e claramente os clientes gostam da oferta) -O preço por milha é crítico neste mercado. As pessoas verificam o Uber e o Lyft e escolhem o mais barato, mesmo que seja por alguns dólares, desde que ambos cheguem em 5 minutos. -Os carros da Waymo são caros em relação aos da Tesla. Isso leva a um preço por milha mais alto. -A Waymo não tem a capacidade de corresponder à demanda de viagem em picos/vales como a Tesla faz, permitindo que as pessoas optem por colocar os seus veículos na frota. Isso significa que, para corresponder à demanda de pico, a Waymo tem uma frota com menor utilização média, o que leva a um preço por milha mais alto, ou tem uma frota pequena que não consegue atender à demanda de pico. (Eles estão a tentar resolver isso fazendo parceria com o Uber) -A Waymo tem oferecido viagens comerciais desde 2018. A sua frota de veículos, 7 anos depois, é de ~1.500 e planeiam adicionar mais 2.000 veículos este ano (A personalização neste estágio provavelmente leva a custos de manutenção muito altos). A Tesla produz ~5.000 carros por dia. -Há algo que não estamos a ver com a Waymo. Se eles são seguros, o que parece ser verdade, então por que não estão a escalar muito mais rápido?

As leis de escalabilidade são incríveis para a IA, mas para escalar você precisa de dinheiro. Quem tem o dinheiro? Quem tem a execução? Quem tem os dados? Fique atento para o Brainstorm desta semana, onde @GrousARK e @JozefARK explicam tudo.

Zuck a levar o "Projeto Manhattan" à letra

A sabedoria do oráculo é tão profunda quanto a pergunta que lhe é feita. Pergunte mal e o universo encolhe os ombros, pergunte bem e ele canta. Sempre fomos engenheiros de prompts, mas agora a questão está em destaque.