Problema comum que as empresas têm ao explicar seu ROI - dizendo aos clientes como eles serão capazes de alcançar o ROI, mas depois tornam a implementação um problema para os clientes Um exemplo comum disso é "economizaremos o tempo de sua equipe e eles poderão fazer outras coisas de maior valor". Mas, na verdade, não ter um plano de gerenciamento de mudanças sobre como as funções mudarão ou obter a adesão das pessoas afetadas sobre as mudanças de função

Você já teve produtos tão locais que o agricultor coloca sua conta do Hotmail para você enviar feedback por e-mail diretamente?

o FBI publica um relatório de crimes na Internet a cada ano, o que é interessante e assustador. O número de golpes que acontecem com pessoas mais velhas está aumentando rapidamente com perdas médias muito maiores, as ferramentas de IA vão piorar isso

Um ponto interessante que Barry Diller disse no palco ontem à noite é que os modelos de assinatura levam as empresas a criar mediocridade consistente versus gerar sucessos (o exemplo a que ele se referia era netflix / Prime video versus estúdios de cinema) Provavelmente há algo sobre artesanato e gosto piorando em todos os aspectos porque as pessoas estão bem com "bom o suficiente", desde que seja consistente?

Existem todas essas empresas de IA que agora esperam que os usuários aprendam as ferramentas e criem seus próprios fluxos de trabalho (adicione seu script! Escreva seu processo atual! Etc) É assim que a maioria dos seus usuários se parece quando obtém a ferramenta

Eu sei que isso é tão chato, mas uau, esqueci os enormes benefícios de ter todos os seus amigos indo ao escritório na mesma área geral para que você possa tomar uma cerveja / jantar depois do trabalho facilmente Redução maciça no atrito do planejamento

Esta é a turnê Eras para pessoas que sabem o que é uma tabela de bonés

indo para a Islândia e Paris para uma lua de mel (muito atrasada) - me dê suas recomendações ou conexões! Indo em agosto

Erro #5 do ROI da saúde: Tornar o ROI um cortador de biscoitos Seu ROI será diferente de paciente para paciente, tanto em termos de custo quanto de tempo necessário para atingir a perspectiva do ROI. Você deve tentar descobrir quais populações você pode entregar ROI rapidamente primeiro e, em seguida, gerar o MAIOR ROI ao longo do tempo. Exemplo fraco: Lançar um programa de saúde musculoesquelética em uma empresa sem levar em consideração a idade do paciente no ROI Em vez disso: certifique-se de avaliar criticamente o caminho de implementação e personalizar o ROI de acordo com o impacto provável em diferentes subgrupos Exemplo mais forte: priorize instalações com populações de pacientes mais velhos que se beneficiarão mais no curto prazo dos programas MSK e impulsionarão o ROI mais rapidamente

O Healthcare Data Camp é daqui a dois meses em Boston! Temos um esquadrão chegando e alguns tópicos realmente incríveis Temos cerca de 4 vagas de patrocínio restantes para a conferência. Se você é uma empresa que precisa ficar na frente de engenheiros de dados, analistas de dados, etc. na área da saúde, me mande uma DM e vamos conversar sobre isso Também colocarei um link no próximo tweet se você não quiser falar comigo :(