La gestione del prodotto sta diventando il nuovo collo di bottiglia secondo @AndrewYNg "Non vedo il lavoro di gestione del prodotto diventare più veloce alla stessa velocità dell'ingegneria. Sto vedendo questo rapporto cambiare. Solo ieri, uno dei miei team è venuto da me e, per la prima volta, quando stavamo pianificando il personale per un progetto, questo team mi ha proposto di non avere 1:4 PM/ingegneri, ma di avere 1:0.5 PM/ingegneri. Non so ancora se sia una buona idea, ma per la prima volta nella mia vita, i manager stanno proponendo di avere il doppio dei PM rispetto agli ingegneri. Penso che sia un segno di dove sta andando il mondo."
Y Combinator
Y Combinator10 lug, 22:02
Andrew Ng (@AndrewYNg) su come le startup possono crescere più velocemente con l'AI. All'AI Startup School a San Francisco. 00:31 - L'importanza della velocità nelle startup 01:13 - Opportunità nello stack AI 02:06 - L'ascesa dell'Agent AI 04:52 - Idee concrete per un'esecuzione più rapida 08:56 - Prototipazione rapida e ingegneria 17:06 - Il ruolo della gestione del prodotto 21:23 - Il valore della comprensione dell'AI 22:33 - Decisioni tecniche nello sviluppo dell'AI 23:26 - Sfruttare gli strumenti Gen AI per le startup 24:05 - Costruire con i mattoni dell'AI 25:26 - L'importanza della velocità nelle startup 26:41 - Affrontare l'hype e le misconcezioni sull'AI 37:35 - L'AI nell'istruzione: tendenze attuali e direzioni future 39:33 - Bilanciare l'innovazione dell'AI con considerazioni etiche 41:27 - Proteggere l'open source e il futuro dell'AI
@AndrewYNg Grazie per avermi indicato questo intervento @schneiderweiler 🙏
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