La descrizione del problema che occupa circa 3/4 della maggior parte dei saggi "questa cosa è rotta e dobbiamo aggiustarla" è solitamente inutile: Di solito non si tratta di un problema sconosciuto, e descrivere un problema noto senza la granularità o l'intuizione per suggerire una soluzione non ovvia è solo un blaterare.

Recentemente ho letto il libro di @arkroeber sull'economia cinese. L'analisi sembrava decisamente non ideologica, il che è raro! C'era molto di "in teoria, X funziona come Y, ma in realtà Z è il caso." Mi piacerebbe vedere un'analisi simile dell'economia statunitense.

Ci sono alcuni progetti di ricerca storica hardcore, che scavano negli archivi non digitalizzati e cercano di mettere insieme le cose dai libri contabili sulla storia finanziaria della tecnologia che nessuno sta affrontando... 1/

Immagina se le aziende prendessero decisioni su appaltatori e attrezzature tramite RFP. 🤦‍♂️ (Sì, lo so che i paesi non sono aziende, ma questo è un modo in cui i governi e molte organizzazioni non profit, secondo me, hanno massicciamente sovraindicato la responsabilità tramite il processo rispetto all'efficacia)

Ho recentemente appreso che i Medici erano l'equivalente di centi-milionari. (Grazie @Ada_Palmer) È sorprendente quanto fossero meno ricchi i più ricchi del passato -- non solo in termini di ciò che potevano comprare con i loro soldi, ma anche in termini di importi assoluti.

Un particolare volume d'acqua in una particolare posizione sembra un uso particolarmente appropriato di un impegno di mercato avanzato.

Costruire un grande set di lego è una grande analogia per creare tecnologia: Per molto tempo non sembra affatto simile all'obiettivo finale e devi fidarti del piano e perseverare. A un certo punto, all'improvviso, la forma finale straordinaria diventa chiara.

Temo che il pendolo si sia spostato troppo verso i generalisti a scapito degli specialisti, sacrificando la saggezza per la velocità. Il risultato è o un noioso consenso o un'iperbole poco seria. Esiste una certa forma di profonda competenza tecnica, ma non sono sicuro che tu possa comprenderla se non l'hai mai fatta tu stesso.

Trovo che l'ossessione moderna per minimizzare il rischio sia piuttosto poco elegante.

Ci sono esempi di costruzione di ecosistemi di successo dall'alto verso il basso? eg. Una città o uno stato (non un paese, a meno che non sia un paese molto piccolo) che dice "vogliamo diventare leader mondiali in X" e poi lo fa? Chiedo perché tutti gli esempi di ecosistemi di successo che riesco a pensare sono dal basso verso l'alto.