VC selalu bertanya "bagaimana @Meow bisa mencapai miliaran dengan hanya 22 orang?" Mereka mencari jawaban yang dapat mereka pahami. Tapi mereka tidak akan mendapatkannya. Sebenarnya, kami tidak pernah benar-benar memikirkan distribusi ketika kami memulai. Kami cukup buruk dalam hal itu. Kami membangun produk yang diinginkan pelanggan, kemudian kami mendengarkan pelanggan tersebut, lalu kami membangun yang berikutnya. Dan ketika kami melakukannya lebih cepat daripada pesaing, saya percaya itu karena kami lebih biadab dan terus terang lebih bersyukur berada di sini. Ketika saya menjelaskannya kepada VC, mata mereka berkaca-kaca karena itu bukan sesuatu yang bisa mereka modelkan. Tetapi setiap pendiri tahu begitulah cara perusahaan generasi sebenarnya dibangun.