Untuk berbagai tugas dalam sejarah komputer, pada titik apa itu membuat orang yang menggunakannya lebih produktif? Saya berasumsi bahwa sampai titik tertentu, mengubah tugas menjadi kartu punch dan menjalankannya kurang efisien daripada melakukannya dengan tangan, dll.

Deskripsi masalah yang memakan ~3/4 dari sebagian besar esai "benda ini rusak dan kita harus memperbaikinya" biasanya tidak berharga: Ini biasanya bukan masalah yang tidak diketahui, dan menggambarkan masalah yang diketahui tanpa perincian atau wawasan untuk menyarankan solusi yang tidak jelas hanya menggelembungkan.

Baru-baru ini membaca buku @arkroeber tentang ekonomi Tiongkok. Analisisnya terasa jelas non-ideologis, yang jarang terjadi! Ada banyak "secara teori, X bekerja seperti Y, tetapi pada kenyataannya Z adalah kasusnya." Saya ingin melihat analisis serupa tentang ekonomi AS.

Ada beberapa proyek penelitian sejarah hardcore, menggali arsip yang tidak didigitalkan dan mencoba untuk menyatukan hal-hal-dari-buku rekening tentang sejarah keuangan teknologi yang tidak ditangani oleh siapa pun... 1/

Bayangkan jika perusahaan membuat keputusan tentang kontraktor dan peralatan melalui RFP. 🤦 ♂️ (Ya, saya tahu negara-negara bukanlah perusahaan, tetapi ini adalah cara di mana pemerintah dan banyak organisasi nirlaba secara besar-besaran telah mengindeks akuntabilitas secara besar-besaran melalui proses daripada efektivitas)

Saya baru mengetahui bahwa Medici setara dengan centi-millionaire. (Terima kasih @Ada_Palmer) Sangat mengejutkan betapa kurang kaya orang terkaya di masa lalu – tidak hanya dalam hal apa yang bisa mereka beli dengan uang mereka, tetapi hanya dalam jumlah absolut.

Volume air tertentu di lokasi tertentu tampaknya seperti penggunaan yang sangat tepat dari komitmen pasar lanjutan.

Membangun set lego besar adalah analogi yang bagus untuk menciptakan teknologi: Untuk waktu yang lama itu tidak terlihat seperti tujuan akhir dan Anda perlu mempercayai rencana dan memulainya. Pada titik tertentu, tiba-tiba, bentuk yang mengagumkan akhirnya menjadi jelas.

Saya khawatir pendulum telah berayun terlalu jauh ke arah generalis daripada spesialis, mengorbankan kebijaksanaan untuk kecepatan. Menghasilkan konsensus yang membosankan atau hype yang tidak serius. Ada yang namanya kerajinan teknis yang mendalam, tetapi saya tidak yakin Anda dapat mengerti jika Anda belum pernah melakukannya sendiri

Saya menemukan obsesi modern untuk meminimalkan risiko agak tidak pantas