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La gestion de produit devient le nouveau goulot d'étranglement selon @AndrewYNg
"Je ne vois pas le travail de gestion de produit devenir plus rapide au même rythme que l'ingénierie. Je constate que ce ratio évolue.
Juste hier, l'une de mes équipes est venue me voir, et pour la première fois, lorsque nous planifions le nombre de personnes pour un projet, cette équipe m'a proposé de ne pas avoir un ratio de 1:4 PM/ingénieurs, mais d'avoir un ratio de 1:0.5 PM/ingénieurs.
Je ne sais toujours pas si c'est une bonne idée, mais pour la première fois de ma vie, des managers proposent d'avoir deux fois plus de PM que d'ingénieurs.
Je pense que c'est un signe de la direction que prend le monde."
10 juil., 22:02
Andrew Ng (@AndrewYNg) sur la façon dont les startups peuvent se développer plus rapidement avec l'IA.
À l'AI Startup School à San Francisco.
00:31 - L'importance de la vitesse dans les startups
01:13 - Opportunités dans la pile IA
02:06 - L'essor de l'IA agent
04:52 - Idées concrètes pour une exécution plus rapide
08:56 - Prototypage rapide et ingénierie
17:06 - Le rôle de la gestion de produit
21:23 - La valeur de la compréhension de l'IA
22:33 - Décisions techniques dans le développement de l'IA
23:26 - Tirer parti des outils Gen IA pour les startups
24:05 - Construire avec des blocs de construction IA
25:26 - L'importance de la vitesse dans les startups
26:41 - Aborder le battage médiatique de l'IA et les idées reçues
37:35 - L'IA dans l'éducation : tendances actuelles et directions futures
39:33 - Équilibrer l'innovation en IA avec des considérations éthiques
41:27 - Protéger l'open source et l'avenir de l'IA
@AndrewYNg Merci de m'avoir dirigé vers cette conférence @schneiderweiler 🙏
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