Creo que el equilibrio entre el delirio y la practicidad es una de las habilidades más subestimadas para los fundadores. Si eres demasiado delirante, te convences a ti mismo de que las cosas están funcionando bien incluso cuando los comentarios del mercado te dicen lo contrario. Si eres demasiado práctico, te verás continuamente influenciado por las diferentes señales del mercado que te distraen de centrarte únicamente en la construcción de tu producto. Ambos extremos conducen al desastre. He observado que los mejores fundadores son increíblemente buenos equilibrando los dos.