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La gestión de productos se está convirtiendo en el nuevo cuello de botella según @AndrewYNg
"No veo que el trabajo de gestión de productos sea más rápido al mismo ritmo que el de ingeniería. Estoy viendo este cambio de proporción.
Justo ayer, uno de mis equipos vino a verme, y por primera vez, cuando estábamos planificando el número de empleados para un proyecto, este equipo me propuso no tener 1:4 PM/ingenieros, sino tener 1:0.5 PM/ingenieros.
Todavía no sé si es una buena idea, pero por primera vez en mi vida, los gerentes proponen tener el doble de gerentes de proyectos que de ingenieros.
Creo que es una señal de hacia dónde va el mundo".

10 jul, 22:02
Andrew Ng (@AndrewYNg) sobre cómo las startups pueden construir más rápido con IA.
En AI Startup School en San Francisco.
00:31 - La importancia de la velocidad en las startups
01:13 - Oportunidades en la pila de IA
02:06 - El ascenso de la IA de los agentes
04:52 - Ideas concretas para una ejecución más rápida
08:56 - Prototipado rápido e ingeniería
17:06 - El papel de la gestión de productos
21:23 - El valor de entender la IA
22:33 - Decisiones técnicas en el desarrollo de la IA
23:26 - Aprovechar las herramientas de IA de la generación para las startups
24:05 - Construcción con bloques de construcción de IA
25:26 - La importancia de la velocidad en las startups
26:41 - Abordar la exageración y los conceptos erróneos de la IA
37:35 - La IA en la educación: tendencias actuales y direcciones futuras
39:33 - Equilibrar la innovación de la IA con consideraciones éticas
41:27 - Protección del código abierto y el futuro de la IA
@AndrewYNg Gracias por señalarme esta charla @schneiderweiler 🙏
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