La gestión de productos se está convirtiendo en el nuevo cuello de botella según @AndrewYNg "No veo que el trabajo de gestión de productos sea más rápido al mismo ritmo que el de ingeniería. Estoy viendo este cambio de proporción. Justo ayer, uno de mis equipos vino a verme, y por primera vez, cuando estábamos planificando el número de empleados para un proyecto, este equipo me propuso no tener 1:4 PM/ingenieros, sino tener 1:0.5 PM/ingenieros. Todavía no sé si es una buena idea, pero por primera vez en mi vida, los gerentes proponen tener el doble de gerentes de proyectos que de ingenieros. Creo que es una señal de hacia dónde va el mundo".
Y Combinator
Y Combinator10 jul, 22:02
Andrew Ng (@AndrewYNg) sobre cómo las startups pueden construir más rápido con IA. En AI Startup School en San Francisco. 00:31 - La importancia de la velocidad en las startups 01:13 - Oportunidades en la pila de IA 02:06 - El ascenso de la IA de los agentes 04:52 - Ideas concretas para una ejecución más rápida 08:56 - Prototipado rápido e ingeniería 17:06 - El papel de la gestión de productos 21:23 - El valor de entender la IA 22:33 - Decisiones técnicas en el desarrollo de la IA 23:26 - Aprovechar las herramientas de IA de la generación para las startups 24:05 - Construcción con bloques de construcción de IA 25:26 - La importancia de la velocidad en las startups 26:41 - Abordar la exageración y los conceptos erróneos de la IA 37:35 - La IA en la educación: tendencias actuales y direcciones futuras 39:33 - Equilibrar la innovación de la IA con consideraciones éticas 41:27 - Protección del código abierto y el futuro de la IA
@AndrewYNg Gracias por señalarme esta charla @schneiderweiler 🙏
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