En su apogeo, el grupo de situaciones especiales de Goldman era como los SEALs de la guerra del dinero. El invitado de hoy, Alan Waxman, solía dirigir ese grupo antes de irse a construir Sixth Street, ahora un gigante de 115 mil millones de dólares. Los jefes de SSG a veces eran del tipo más cerebral y nerd. No Waxman. Él es una fuerza de la naturaleza y de energía que aparentemente recorría la oficina de SSG, preguntando en voz alta y con entusiasmo a la gente: “¿quién nos va a hacer ganar dinero hoy?!” Cuando le pregunté a otro exalumno de SSG sobre Alan, dijo que su principal recuerdo era su notable olfato para el talento. Una vez, el tipo más inteligente de SSG (lo cual ya es decir algo) era un simple asociado de nivel inicial, 6 o 7 escalones en la jerarquía por debajo de Waxman. Pero, Waxman reconoció de inmediato el talento bruto y se unió a este asociado como si fueran uno solo. Bajo la dirección de Waxman y su equipo, SSG produjo un porcentaje insano (tan insano que no puedo citarlo) de las ganancias de Goldman. Al crear Sixth Street con sus socios y equipo, buscó recrear y expandir la magia de los días de SSG. Aquí, en su primera entrevista de este tipo, comparte toda la historia. Encontré a Alan como una fuerza singular. Su equipo es ridículamente talentoso, y nadie se va (nunca han perdido a una persona senior). Incluso han construido un fondo de capital único llamado Tao que se sitúa por encima del resto de la firma... decenas de miles de millones que pueden ir a cualquier parte y hacer cualquier cosa como un fondo permanente de dinero sin restricciones, más que obtener los mayores rendimientos ajustados al riesgo posibles. Suena mucho como SSG. Esta fue una de mis conversaciones favoritas de este año. Espero que lo disfruten. ¡Enfrenta al tigre! Tiempos 0:00 Introducción 0:38 La experiencia formativa en Goldman Sachs 5:58 Unificando riesgo y retorno 10:09 Enfrentando al tigre: cultura y valores 24:55 El génesis de Sixth Street 34:09 Inversiones en Spotify y Airbnb 37:52 La flexibilidad de TAO 41:42 COVID-19: jugando a la ofensiva 44:42 Analizando riesgo y modelos de negocio 48:35 Invirtiendo en deportes y experiencias en vivo 54:44 Desarrollando temas de inversión 58:16 Desarrollo personal y cultura de la firma 1:19:00 El futuro de Sixth Street 1:21:52 La cosa más amable