Als @zhayitong mir erzählte, dass er früher die Governance für Gary Gensler entworfen hat, konnte ich nicht anders, als zu lachen. Denn wenn man lange genug im Krypto-Bereich ist, weiß man, wie seltsam es ist, zu erraten, was "ausreichende Dezentralisierung" überhaupt bedeutet.

Yitong Zhang, Mitbegründer von @AgoraGovernance, hat sich mit mir bei Chainmakers getroffen, um darüber zu sprechen, wie DAO-Tools tatsächlich aussehen, wenn man aufhört, so zu tun, als wären sie sauber und perfekt. Governance ist kein Häkchen. Es ist ein menschliches System.

Yitongs Reise ist voller Neuanfänge. @Coinbase. Krypto-Rabbit-Holes. Und jetzt @AgoraGovernance, aufgebaut mit dem Glauben, dass On-Chain-Koordination einfacher, schneller und tatsächlich nützlich sein sollte.

Wir haben über die echten Themen gesprochen: 🧠 Warum Token-Voting fehlerhaft ist 🌍 Warum Gründer immer noch ins Ausland gehen 🔧 Wie Aerodrome die Governance einfach hält 🤖 Und warum KI uns nicht vor falsch ausgerichteten Anreizen retten wird

Ich war besonders beeindruckt von der Demut, mit der Agora Teams wie @Optimism und @ensdomains unterstützt. Nicht "die Zukunft der Governance" voranzutreiben, sondern zuzuhören, zu iterieren, zu vereinfachen. Das ist die Art von Design Thinking, die die Krypto-Welt mehr braucht.

Yitong bezeichnete diesen Moment auch als eine "Regierungszeit". Wir befinden uns in einem Führungs-Vakuum. Die Regulierung ist noch nicht da, aber sie kommt. Die Gründer müssen also in Echtzeit raten und sich anpassen, wobei die Einsätze unglaublich hoch erscheinen.

Wenn du eine DAO entwirfst, einen Token launcht oder einfach nur versuchst, mit der Community im Hinterkopf zu bauen, ist dieses Gespräch eine der fundiertesten Ansichten, die ich gehört habe. Kein Hype. Nur hart erarbeitete Einblicke von jemandem, der im Geschehen ist.

📺 Schau dir die gesamte Chainmakers-Episode hier an:

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