Ein häufiges Problem, das Unternehmen haben, wenn sie ihren ROI erklären - sie sagen den Kunden, wie sie ROI erreichen können, machen aber dann die Implementierung zum Problem ihrer Kunden. Ein häufiges Beispiel dafür ist: "Wir werden die Zeit Ihres Personals sparen, und dann können sie andere, wertvollere Dinge tun." Aber dann gibt es tatsächlich keinen Plan für das Change Management, wie sich die Rollen ändern werden, oder es wird kein Einverständnis von den betroffenen Personen über die Rollenverschiebungen eingeholt.

Hattest du jemals Produkte so lokal, dass der Bauer seine Hotmail-Adresse angibt, damit du direkt Feedback per E-Mail senden kannst?

Das FBI veröffentlicht jedes Jahr einen Bericht über Internetkriminalität, der irgendwie interessant und beängstigend ist. Die Anzahl der Betrügereien, die älteren Menschen passieren, steigt rapide an, mit deutlich höheren durchschnittlichen Verlusten. KI-Tools werden das Ganze noch schlimmer machen.

Ein interessanter Punkt, den Barry Diller gestern Abend auf der Bühne sagte, ist, dass Abonnementmodelle Unternehmen dazu drängen, konsistente Mittelmäßigkeit zu schaffen, anstatt Hits zu generieren (das Beispiel, auf das er sich bezog, war Netflix/Prime Video im Vergleich zu Filmstudios). Es gibt wahrscheinlich etwas daran, dass Handwerk und Geschmack insgesamt schlechter werden, weil die Leute mit "gut genug" einverstanden sind, solange es konsistent ist?

Es gibt jetzt all diese KI-Unternehmen, die erwarten, dass die Nutzer sich selbst die Werkzeuge beibringen und ihre eigenen Arbeitsabläufe erstellen (füge dein Skript hinzu! Schreibe deinen aktuellen Prozess auf! usw.) So sehen die meisten deiner Nutzer aus, wenn sie das Tool erhalten.

Ich weiß, das ist so lame, aber wow, ich habe die riesigen Vorteile vergessen, wenn alle deine Freunde im gleichen allgemeinen Bereich ins Büro gehen, sodass du nach der Arbeit leicht ein Bier oder Abendessen holen kannst. Massive Reduzierung des Aufwands bei der Planung.

Das ist die Eras-Tour für Leute, die wissen, was ein Cap Table ist.

Ich gehe im August für eine (sehr verspätete) Hochzeitsreise nach Island und Paris - gebt mir eure Empfehlungen oder Kontakte!

Fehler #5 bei der ROI im Gesundheitswesen: ROI nach dem Gießkannenprinzip Ihr ROI wird von Patient zu Patient unterschiedlich sein, sowohl in Bezug auf die Kosten als auch auf die Zeit, die benötigt wird, um den ROI zu erreichen. Sie sollten versuchen herauszufinden, welche Bevölkerungsgruppen Sie zuerst schnell ROI liefern können, und dann den MEISTEN ROI über die Zeit generieren. Schwaches Beispiel: Einführung eines Programms für muskuloskelettale Gesundheit in einem Unternehmen, ohne das Alter der Patienten bei der ROI-Berechnung zu berücksichtigen. Stattdessen: Stellen Sie sicher, dass Sie den Implementierungsweg kritisch bewerten und den ROI entsprechend der voraussichtlichen Auswirkungen in verschiedenen Untergruppen anpassen. Stärkeres Beispiel: Priorisieren Sie Einrichtungen mit älteren Patientenpopulationen, die kurzfristig mehr von MSK-Programmen profitieren und den ROI schneller vorantreiben werden.

Der Healthcare Data Camp findet in zwei Monaten in Boston statt! Wir haben ein Team, das kommt, und einige wirklich großartige Themen. Wir haben noch etwa 4 Sponsoring-Plätze für die Konferenz frei. Wenn Sie ein Unternehmen sind, das sich vor Dateningenieuren, Datenanalysten usw. im Gesundheitswesen präsentieren möchte, schreiben Sie mir eine DM und lassen Sie uns darüber sprechen. Ich werde auch einen Link im nächsten Tweet setzen, falls Sie nicht mit mir sprechen möchten :(