Vybudoval jsem týmy v Crypto.com, Magic Eden a Animoca. Zde je to, co jsem se naučil o škálování od 1 do 300+ lidí: • Najměte lidi, kteří řeší problémy, aniž by jim někdo říkal, co mají dělat • Dovednosti se spojují napříč odvětvími, nejlepší talenty mají rozsáhlé zkušenosti • Juniorské týmy bez vás nemohou dělat rozhodnutí. Zaměřte se na poměr 70/30 senior/junior • Čistota vidění vždy trumfuje dokonalou důvěryhodnost • Kultura požáru rychle zapadá. 1 toxický člověk zkazí náladu všem ostatním Dávejte lidem cíle, ne úkoly krok za krokem. "Opravit registraci uživatele", nikoli "Aktualizovat stránku 3 dokumentace" • Postoj porazí schopnosti, když se trhy pohybují rychle • Vedení z postranní čáry během exekuce • Udělejte si volno a zjistěte, co se rozbije. Pokud se vše rozpadne, váš tým není připraven • Kolektivní inteligence > individuální génius • Podporujte lidi, kteří zůstávají klidní, když se něco nepovede